20 ноября в рамках празднования первого Дня Рождения Компании прошла стратегическая сессия ключевых партнеров с учредителями

На сессии шел разговор о карьере в Компании, о главных качествах лидера, была дана оценка важности мероприятий и событий.

Тренинг от президента И.М. Онищенко всегда заставляет думать и действовать.  

Мы – необычная Компания, помогая достичь цели своим партнерам, мы растем сами.  

Что запомнилось и взято в работу? 

И. Бедек: "Никогда не ставь под вопрос себя, ставь свои действия, анализируй их.  Используй принцип 90 дней, бей в одну точку. Важно вывозить людей на события. Регион открыт тогда, когда там появился лидер."

М. Евдокимова:  "Важное качество лидера - обучаемость. Сила энергии влияния на людей дается после отработки сложностей. В лидерстве важно быть не под, не над. Важно людей видеть и вести. Важно продать следующее событие и систему. Если не продается система, нет дупликации."

Тему наставничества и ведения новичка подхватила Завалихина Руслана, практикующий психолог, наставник, стратегический партнер Компании: "Здесь мы поговорили о психотипах человека. Каждый узнал себя в описании. Запомнилось следующее: ваша вера и то, что вы доносите, делает из человека лидера. Любой исходящий поток включает входящий. Принять жесткое правило, реализовав которое, любая  опасная ситуация больше не повториться. Было важно принять вести статистику. Врезалось в сознание правило: если возникла ситуация, то звонить наставнику только с решением."

Вице-президент Н.В. Царская разложила по полочкам карьеру в Компании. Показала всего четыре простых шага до полумиллионного дохода. Здесь четко звучал бизнес ритм - приучить себя побеждать и праздновать эти победы! Праздновать победы со своими людьми! Найти всего 5 единомышленников и помочь им зарабатывать чуть больше чем 14% Россиян.  

Подвела итог нашей сессии Инесса-Мария Онищенко: "Люди слышат тех, кто верит в себя. Задача лидера – формировать видение. Средний уровень переговорщика - 1000 встреч в год. Линейка событий и видение на год вперед."